ดิสนีย์ (โรค) เสร็จสิ้นสัปดาห์อันยาวนานของการเลิกจ้าง คนงานอีกหลายพันคน เนื่องจากดูเหมือนว่าจะลดตำแหน่งงานลง 7,000 ตำแหน่งภายในฤดูร้อนนี้
การกำจัดเกิดขึ้นในกลุ่มธุรกิจของบริษัท ซึ่งรวมถึง Disney Entertainment, ESPN และ Disney Parks, Experiences and Products อย่างไรก็ตาม รายงานชี้ให้เห็นถึงการลดจำนวนมากที่ Disney+ เนื่องจาก Bob Iger หัวหน้าของ Disney พยายามที่จะรีเซ็ตสตรีมมิ่งยักษ์และกระทบยอดค่าใช้จ่าย
ตาม บลูมเบิร์ก, Jerrell Jimerson, Sean Curtis และ Jaya Kolhatkar ผู้บริหารระดับสูงด้านผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยี และข้อมูลภายในแผนกสตรีมมิ่ง ถูกปล่อยตัว ทีมการตลาดและพัฒนาธุรกิจก็ได้รับผลกระทบเช่นกัน ดิสนีย์ไม่ตอบสนองต่อคำร้องขอความคิดเห็นของ Yahoo Finance ในทันที
โดยรวมแล้ว การตัดล่าสุดเหล่านี้ รวมถึงการตัดที่เกิดขึ้นในอดีต แสดงถึงการเปลี่ยนแปลงที่ใหญ่กว่าสำหรับอนาคตของแผนกสตรีมมิ่ง — ทั้งหมดนี้กำหนดโดย Bob Iger
ไอเกอร์ ที่ก้าวกลับมารับตำแหน่ง CEO เมื่อเดือนพฤศจิกายนที่ผ่านมายังคงเน้นที่ความสามารถในการทำกำไรมากเกินไป แม้ว่านักลงทุนจะเปลี่ยนความสนใจไปจากการเติบโตของผู้ใช้บริการและให้ความสำคัญกับอัตรากำไรมากขึ้น แผนกผู้บริโภคโดยตรงของบริษัทซึ่งรวมถึง Disney+, Hulu และ ESPN+ มีรายได้เพิ่มขึ้นถึง 4 พันล้านดอลลาร์ในปีงบประมาณ 2565 ซึ่งสิ้นสุดในวันที่ 1 ต.ค. หลังจากที่ใช้จ่ายไปประมาณ 33 พันล้านดอลลาร์ในปีที่แล้ว
ตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา Iger ได้ทำงานอย่างหนักเพื่อสร้างแหล่งรายได้ใหม่ๆ เช่น ระดับการสนับสนุนโฆษณาที่เพิ่งเปิดตัวของดิสนีย์นอกเหนือจาก การขึ้นราคาต่างๆ เพื่อช่วยตัดขาดทุน
ในไตรมาสล่าสุด การขาดทุนจากการสตรีมลดลงเหลือ 1.1 พันล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่ 1 จาก 1.5 พันล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่ 4 ซึ่งนำหน้าคำแนะนำก่อนหน้าของบริษัท ถึงกระนั้น ความสูญเสียก็เพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว ซึ่งความสูญเสียโดยตรงต่อผู้บริโภคอยู่ที่ 593 ล้านดอลลาร์
Iger ยืนยันถึงแนวโน้มของบริษัทในการบรรลุความสามารถในการทำกำไรแบบสตรีมมิ่งภายในปี 2567
การเปลี่ยนแปลงการสตรีม
Iger เป็นผู้สนับสนุนการเปิดตัว Disney+ ในเดือนพฤศจิกายน 2019 ซึ่งเป็นช่วงเวลาที่ Wall Street ยังคงมีความคิด “เติบโตในทุกด้าน” สำหรับการสตรีม เนื่องจากบริษัทจำนวนมากขึ้นเริ่มชั่งน้ำหนักแผนการส่งตรงถึงผู้บริโภคของตนเองท่ามกลางความสำเร็จอย่างท่วมท้นของ Netflix
Disney+ ได้รับการพิสูจน์แล้วว่าเป็นเครื่องเล่นสตรีมมิ่งที่แข็งแกร่งทันทีที่ออกจากประตูด้วย ผู้ใช้ 10 ล้านคน สมัครใช้บริการวันแรก ในเวลานั้น ดูเหมือนว่าความสำเร็จในช่วงแรกของ Disney+ จะตอกย้ำมรดกของ Iger เมื่อเขาส่งมอบบริษัทให้กับ Bob Chapek ซึ่งเป็น CEO ในขณะนั้นในช่วงต้นปี 2020 ซึ่งท้ายที่สุดก็นำไปสู่ความท้าทายที่คาดไม่ถึง
ภายใต้การนำของ Chapek ดิสนีย์ได้รับการยกเครื่องใหม่เพื่อมุ่งเน้นที่การสตรีมเป็นส่วนใหญ่ เนื่องจากโควิด-19 ยกระดับอุตสาหกรรมการแสดงละครและพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนไปอย่างมาก
อย่างไรก็ตาม การเปลี่ยนแปลงดังกล่าวได้จุดประกายการปวดหัวของฝ่ายประชาสัมพันธ์ ในขณะที่การดำรงตำแหน่งของ Chapek กลายเป็นความขัดแย้งอย่างรวดเร็ว จาก การต่อสู้ทางการเมือง และ ปัญหาความสามารถ A-list ถึง การปรับโครงสร้างองค์กรที่ขัดแย้งกัน และเงาที่ปรากฏขึ้นตลอดเวลาของ Iger ซึ่งถึงกับพูดต่อต้านการตัดสินใจบางอย่างของ Chapek
ประกอบกับภาพลักษณ์ที่ไม่มั่นคงของเขา Chapek ยังต้องรับมือกับราคาหุ้นที่ตกต่ำเนื่องจากนักลงทุนเริ่มตื่นตระหนกว่าการสตรีมมิงจะไม่มีวันสร้างผลกำไรได้ โดยไม่คำนึงว่าสมาชิกจะสมัครเป็นสมาชิกมากน้อยเพียงใด
หุ้นร่วงราว 45% ในปี 2565 นับเป็นผลประกอบการประจำปีที่แย่ที่สุดของบริษัทนับตั้งแต่ปี 2517
Iger กดปุ่มรีเซ็ต
ทันทีที่เขากลับมารับตำแหน่ง CEO Iger ก็ทำหน้าที่ของเขา การเคลื่อนไหวครั้งใหญ่ครั้งแรก — ไล่ Kareem Daniel และปรับโครงสร้างแผนก Media and Entertainment Distribution (DMED) ของ Disney ซึ่งดูแลบริการสตรีมมิ่งของ Disney และรับผิดชอบในการจัดจำหน่าย ทำการตลาด และสร้างรายได้จากเนื้อหาทั่วโลก DMED เป็นหนึ่งในการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ครั้งแรกของ Chapek ในฐานะผู้บริหารระดับสูง แต่การปรับโครงสร้างองค์กรถูกจัดประเภทว่าเป็นความเคลื่อนไหวที่ก่อให้เกิดความขัดแย้งซึ่งทำให้ทหารผ่านศึกที่รู้จักกันมานานและไม่พอใจ มีรายงานว่า คนงาน “สับสน”
บริการสตรีมมิ่งของดิสนีย์ ฝ่ายขายโฆษณา และเครือข่ายโทรทัศน์เชิงเส้น พร้อมด้วย การแพร่ภาพ เคเบิล และการเผยแพร่ระหว่างประเทศ.
ดิสนีย์ประกาศอื่นๆ การเปลี่ยนแปลงผู้นำที่สำคัญ ในแผนกสตรีมมิ่ง ประกาศให้ประธาน Hulu โจ เอิร์ลลีย์ เป็นประธานคนใหม่ของ Direct-to-Consumer ของ Disney Entertainment แทนที่ Michael Paull ผู้มีประสบการณ์ 6 ปี ซึ่งเป็น Chapek อีกคน
ดังที่ Bloomberg ได้กล่าวไว้ว่า Disney ได้จัดงานวันนักลงทุนในเดือนธันวาคม 2020 เพื่อเผยแพร่ความคิดริเริ่มด้านสตรีมมิ่งและการเขียนโปรแกรม หกในเจ็ดผู้บริหารคนแรกที่พูดในงานคือ ไม่อีกต่อไป ที่บริษัท.
การรีเซ็ตการสตรีมของ Iger เกิดขึ้นเนื่องจากผู้บริหารเน้นความเชื่อมโยงโดยตรงระหว่างการตัดสินใจด้านเนื้อหาและประสิทธิภาพทางการเงิน โดยเฉพาะอย่างยิ่งท่ามกลางสภาพแวดล้อมเศรษฐกิจมหภาคที่ท้าทายซึ่งกดดันยักษ์ใหญ่สื่อรายอื่น เช่น Warner Bros. Discovery (WBD) และพาราเมาท์ โกลบอล (พารา) — เพื่อออกกฎหมายริเริ่มการประหยัดต้นทุนของตนเอง
“นี่คือช่วงเวลาแห่งการเปลี่ยนแปลงและความท้าทายครั้งใหญ่ในอุตสาหกรรมของเรา” เขาเขียนไว้ในบันทึกภายในในช่วงเวลาของการปรับโครงสร้างของ DMED “งานของเราจะมุ่งเน้นไปที่การสร้างโครงสร้างที่มีประสิทธิภาพและคุ้มค่ามากขึ้น”
ตั้งแต่นั้นเป็นต้นมาผู้บริหารได้รักษาสัญญานั้น ปรับโครงสร้างองค์กร ออกเป็นสามกลุ่มธุรกิจหลัก ได้แก่ Disney Entertainment, ESPN และ Disney Parks, Experiences and Products
บริษัทจะแยกส่วนเหล่านั้นออกเป็นครั้งแรกในเดือนหน้า เมื่อบริษัทรายงานรายได้ประจำไตรมาสในวันที่ 10 พฤษภาคม
คลองอเล็กซานดรา เป็นนักข่าวอาวุโสที่ Yahoo Finance ติดตามเธอบน Twitter @alliecanal8193 และส่งอีเมลถึงเธอที่ alexandra.canal@yahoofinance.com
คลิกที่นี่สำหรับข่าวตลาดหุ้นล่าสุดและบทวิเคราะห์เชิงลึก รวมถึงเหตุการณ์ที่เคลื่อนไหวของหุ้น
#การปลดพนกงานของดสนยสงผลกระทบตอทมผนำของ #Disney #เมอ #Bob #Iger #รเซตกลยทธการสตรม